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“紅旗”為什么這么紅

——來自城市基層黨建樣本陜西銅川紅旗社區(qū)的報告(上)


發(fā)布時間:2017年10月30日 10:12
來源:中國組織人事報

  早上八點(diǎn)半,紅旗社區(qū)門前的路上人聲鼎沸。這個深受人們歡迎的早市,每天人流量都有幾千人。

  居民羅丹買了兩袋青菜,幾步拐進(jìn)了紅旗社區(qū)服務(wù)站。在一臺機(jī)器上,刷身份證,手一按,紙張打印,找社區(qū)工作人員蓋章,不到兩分鐘,辦好了一張居住證明。

  “太方便了,買菜的空就把事辦了。謝謝你們!”43歲的羅丹在一家房地產(chǎn)公司上班。拿著開好的證明,她對社區(qū)干部說。

  加強(qiáng)黨的建設(shè),引領(lǐng)基層治理,是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的題中之義。多年來,紅旗社區(qū)以黨建工作為“繡花針”,穿引起基層治理的“萬根線”,居民更有獲得感,黨組織向心力與凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。紅旗社區(qū)的探索實(shí)踐,吸引了全國不少地方前來學(xué)習(xí)。紅旗社區(qū)成為銅川市社區(qū)干部培訓(xùn)基地,累計培訓(xùn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)干部4000多人次。

拆柜臺、建平臺——

從“群眾跑腿”向“信息跑路”轉(zhuǎn)變

  走進(jìn)紅旗社區(qū)服務(wù)站,進(jìn)門可以看到四臺機(jī)器:自助繳費(fèi)機(jī)可以讓群眾自行繳納社保、水電費(fèi)等。兩臺智慧自助機(jī)可以打印各種證明、表格,查閱、打印辦理各類事項(xiàng)所需的材料。一臺智慧體檢機(jī)可以測量血壓血糖血脂等。

  “目前,我們有80多個事項(xiàng)可通過網(wǎng)上辦理。居民只需一張身份證就可在自助終端機(jī)辦理所需事項(xiàng)?!奔t旗社區(qū)黨總支書記李秋蓮說。

  紅旗社區(qū)地處中心鬧市區(qū),面積0.4平方公里,卻聚集著5500余戶、1.6萬余人,是銅川市居住人口最密集的社區(qū)。自2002年社區(qū)成立以來,社區(qū)干部由過去的3人增加到現(xiàn)在16人,可面對群眾日益增長的需要,力量依舊顯得捉襟見肘。

  “百姓過去‘盼溫飽’,現(xiàn)在‘盼環(huán)保’、生活好,對干凈的水、清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境等要求越來越高?!睂τ诔鞘谢M(jìn)程的推進(jìn),長期從事社區(qū)工作的李秋蓮感受深刻。“改革開放以來,大量流動人口進(jìn)入城市,新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)催生了商務(wù)樓宇、商圈市場等新的組織形式,互聯(lián)網(wǎng)浸潤生活的方方面面。這些都對加強(qiáng)城市基層黨建提出了新的要求。”

  基層黨建強(qiáng),基層治理方能強(qiáng),群眾才能自覺地?zé)釔埸h、跟黨走。基于此,紅旗社區(qū)提出,堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,通過加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,更好地引領(lǐng)社會治理,增進(jìn)人民群眾福祉。

  問題成為紅旗社區(qū)黨建工作的起點(diǎn)。

  婆婆媽媽一張嘴,忙忙碌碌兩條腿。長期以來,社區(qū)工作“人管人、累死人”,社區(qū)干部疲于奔命,百姓卻有不少怨言。“以前,辦個手續(xù),社區(qū)干部給居民說了需要哪些材料,有的居民年齡大,記不住,往往得跑好幾趟。在樓道張貼的辦事通知,上班族早出晚歸不留意看,等看到就晚了?!崩钋锷徴f。

  針對這一問題,2014年,紅旗社區(qū)黨總支提出,積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)為居民服務(wù)。社區(qū)拆除了“一廳式服務(wù)”的接待平臺,委托相關(guān)機(jī)構(gòu)研發(fā)了居民信息數(shù)據(jù)庫、外網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng)的信息化服務(wù)平臺。

  黨員網(wǎng)上學(xué)院、黨務(wù)在線辦理、居家養(yǎng)老服務(wù)、救助幫扶……社區(qū)設(shè)立的智慧自助機(jī)、社區(qū)“一站到底”網(wǎng)站、智慧黨建手機(jī)APP等信息平臺互聯(lián)互通,居民所需要的服務(wù),都能在任一平臺上獲取,黨建服務(wù)變得真正“聰明”起來。

  “每個家庭每位居民的信息都在系統(tǒng)里?!鄙鐓^(qū)黨總支副書記王夢辰介紹說,采集信息時,社區(qū)開展了拉網(wǎng)式入戶摸排。社區(qū)干部用了3臺電腦,輪流錄入了3個月,才把所有居民信息采集完成,并動態(tài)更新。這讓各種事項(xiàng)辦理實(shí)現(xiàn)了審核前移。

  “信息跑路”代替“群眾跑腿”,極大地方便了群眾。“以前,開展老齡補(bǔ)貼認(rèn)領(lǐng)工作,居民得到社區(qū)現(xiàn)場來?,F(xiàn)在,無論在哪里居住,只要掃下社區(qū)的二維碼,將身份證和照片傳過來就可以辦理了。黨的好政策不落下一個人?!本用裾逻M(jìn)蕊說。

  數(shù)據(jù)“跑腿”,不僅方便了居民,也讓社區(qū)工作人員騰出精力,從辦公室里走出來沉到一線解決實(shí)際問題。社區(qū)劃分成29個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員,每天手持移動終端設(shè)備入格巡查。大到防火防盜、小到垃圾亂丟,都能第一時間解決在家門口。

  感謝的話,羅丹很早就想說了?!叭ツ?,我家辦個證明,我一趟沒跑。從社區(qū)網(wǎng)上填了資料,辦好后網(wǎng)格員送到了我家里?!绷_丹感激地說。這對于向來“人少事多”的社區(qū)治理來說是個巨大的進(jìn)步。

破封閉、謀融合——

從“單打獨(dú)斗”向“互聯(lián)互動”轉(zhuǎn)變

  世紀(jì)家樂超市,坐落在王益區(qū)繁華路段,是該區(qū)最大的超市。每天到這里上班,居民唐喜玲都到的很早。

  回憶起前幾年的日子,唐喜玲仍然忍不住淚崩:“那會兒,老公患病不能工作,公公婆婆年事已高,兒子考上大學(xué)需用錢,自己也沒有工作,日子很煎熬?!?/p>

  她的困難最終迎刃而解——網(wǎng)格員王永紅走訪后,將情況上傳到內(nèi)網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng)。信息進(jìn)入社區(qū)黨總支一班人的視野,李秋蓮給世紀(jì)家樂超市黨支部書記、經(jīng)理劉瑞志電話推薦,唐喜玲順利到超市上班,生活揭開了新的一頁。

  駐區(qū)單位甘愿做社區(qū)的“后援團(tuán)”。幾年來,由社區(qū)推薦去世紀(jì)家樂超市工作的困難居民達(dá)40多人?!俺懈愦黉N活動,經(jīng)常利用咱社區(qū)平臺發(fā)發(fā)海報,也讓很少出門的老年人知道啥東西優(yōu)惠,我們也節(jié)約了宣傳成本。這種合作是多贏的?!眲⑷鹬咎寡?。

  一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山。一些群眾反映的問題,單靠社區(qū)“單打獨(dú)斗”無法解決,必須依賴駐區(qū)單位的協(xié)同配合,整合資源,形成合力,才能下活基層治理“一盤棋”。

  說易行難。城市基層黨建涉及主體多、關(guān)系互不隸屬。不少社區(qū)工作者都有過到轄區(qū)單位“化緣”的經(jīng)歷,“門難進(jìn),臉難看,一看社區(qū)來人急忙閃”,碰壁成為家常便飯。

  如何把這轄區(qū)單位的黨組織融合起來,突破基層黨建的“瓶頸”?多年來,紅旗社區(qū)通過開展共駐共建,給老問題找到了特效藥方。

  契機(jī)源于2008年發(fā)生的一件小事。轄區(qū)的煤炭機(jī)械廠辭退了違反勞動紀(jì)律的工人,個別工人不停去廠里鬧。因?yàn)槭羌t旗社區(qū)的居民,煤機(jī)廠向社區(qū)求助。李秋蓮去廠里進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)解,了解到居民存在生活困難問題,主動為他們申請了低保,一場風(fēng)波消弭于無形。

  有了這次的緣分,一場“聯(lián)姻”奏響序曲。自那以后,紅旗社區(qū)先后與包聯(lián)社區(qū)的市區(qū)部門、轄區(qū)企事業(yè)單位、社會組織等32個單位建立了共駐共建關(guān)系。

  近年來,按照上級要求,社區(qū)進(jìn)一步提升共駐共建,使機(jī)制成為一種力量?!拜爡^(qū)單位和黨員評先評優(yōu),得社區(qū)蓋章同意才行。無論是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,還是在職黨員到社區(qū)報到,有存在的問題,社區(qū)一說,轄區(qū)單位黨組織都很支持,立馬解決?!崩钋锷徴f。

  歷經(jīng)多年探索,紅旗社區(qū)已形成了黨建工作聯(lián)創(chuàng)、社區(qū)服務(wù)聯(lián)動、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)抓、文體活動聯(lián)辦、社會治安聯(lián)防為內(nèi)容的“五聯(lián)共建”。通過定期開展轄區(qū)單位“聯(lián)系日”和走回訪制度,構(gòu)建起互聯(lián)互動的黨建格局。

  “以前,社區(qū)和駐區(qū)單位雖然是鄰居,卻各干各的,出現(xiàn)了路面破損、環(huán)境衛(wèi)生差的情況,社區(qū)和駐區(qū)單位都受影響?!眲⑷鹬菊f,現(xiàn)在,通過開展共駐共建,“同在屋檐下,同是一家人”的理念深入人心。社區(qū)治理從原來的“獨(dú)唱”變成了“大合唱”。

  “一加一大于二”。近年來,紅旗社區(qū)在共建單位的支持下,建立便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)12個,創(chuàng)辦社區(qū)家政服務(wù)中心等5家就業(yè)實(shí)體,幫助1600多名失業(yè)人員找到了就業(yè)門路。轄區(qū)單位20多個文化團(tuán)體定期開展群眾性文體活動,相關(guān)單位一批活動場所和設(shè)施面向社區(qū)群眾開放,黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和感召力進(jìn)一步提升,形成了社區(qū)建設(shè)人人參與、和諧社區(qū)人人共享的生動局面。

填空白、疏堵點(diǎn)——

從“有形覆蓋”向“同心同向”轉(zhuǎn)變

  “群眾有事做,我們就沒有事了。他們沒事做,我們就有事了?!边@句話,是李秋蓮從事社區(qū)工作多年來的深刻感悟。如果居民天天在家無所事事、悶悶不樂,就很容易出矛盾。

  王益區(qū)老齡化程度達(dá)到18.8%,紅旗社區(qū)也不例外,居住生活著大量的老年人,其中不乏空巢老人、病殘老人。如何讓他們老有所依、老有所樂,是社區(qū)工作不得不直面的難題。

  退休在家的曹春元就有過一段這樣的經(jīng)歷?!氨M管我有書畫特長,但自己在家寫個字畫個畫,沒人交流,感覺很悶,整個人精神都不太好!”

  “民有所呼,我有所應(yīng)”。針對這一情況,社區(qū)組織成立了書法協(xié)會。協(xié)會每周都開展活動,曹春元找到了家的感覺。他充分發(fā)揮所長,每逢周末、寒暑假,帶領(lǐng)協(xié)會成員免費(fèi)為轄區(qū)孩子們培訓(xùn)書法,受到了群眾歡迎。

  近年來,按照業(yè)緣、趣緣、地緣,紅旗社區(qū)先后登記書畫、合唱團(tuán)、棋牌、醫(yī)療救助協(xié)會等草根社會組織41個,人數(shù)達(dá)3000多人。

  不僅如此,紅旗社區(qū)黨總支還同步成立了夕陽紅黨支部,通過黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,推動社會組織健康發(fā)展。

  合唱團(tuán)105人,其中黨員12人;葫蘆絲隊34人,其中黨員8人;調(diào)解協(xié)會21人,均為黨員……在紅旗社區(qū)辦公樓,一面墻上的標(biāo)志甚是引人注目:大齒輪是社區(qū)黨總支的圖標(biāo),各種小齒輪是社會組織的標(biāo)志,每個社會組織均標(biāo)注著人數(shù)信息。“我們的目標(biāo)是,社區(qū)黨組織這一核心大齒輪,驅(qū)動41個社會組織小齒輪同心高效運(yùn)轉(zhuǎn)。”李秋蓮說。

  黨建發(fā)力,潤物無聲。幾年前,一名群眾組織成立了中老年藝術(shù)團(tuán)。后來,這名組織者被高利誘惑,參與非法集資,并拉攏團(tuán)里的老年人參與。藝術(shù)團(tuán)里的黨員得知情況后,及時向社區(qū)反映。最終,在社區(qū)的干預(yù)下,居民避免了損失。

  人在哪里、黨員在哪里,黨建工作重點(diǎn)就在哪里。除夕陽紅支部,紅旗社區(qū)黨總支還下設(shè)社區(qū)支部、商圈支部,對轄區(qū)黨建工作兜底管理。同時,做實(shí)黨員“承諾制”服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé),使社區(qū)各項(xiàng)工作體現(xiàn)黨的意志和要求。轄區(qū)黨員群眾緊緊凝聚在“紅旗”下,僅社區(qū)志愿者協(xié)會登記的志愿者就達(dá)1678人,形成了“一有求,眾呼應(yīng);心相近,一家親”的良好局面。

  “過去鄰里之間都不認(rèn)識,參加合唱團(tuán)后,鄰里關(guān)系拉近了,一說有啥事兒,大家都趕著過來幫忙。我們學(xué)紅歌唱紅歌,不僅愉悅了自己的心情,也傳遞正能量。看到貼小廣告等行為,居民都積極去阻止他們?!本用褛w越說。

  74歲的空巢老人伊天海不會拆洗被子,幾年來,社區(qū)志愿者定期輪流去看望他,幫洗刷打掃、買菜做飯。伊天海發(fā)自肺腑地說:“黨的恩情看得見摸得著,黨組織就像明燈一樣在咱百姓心里亮著!”

  砥礪前行,一路芬芳。多年來,紅旗社區(qū)通過加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,社會治理越來越好,居民笑臉越來越多,紅色激情傾注每位居民心間,催生出蓬勃向上的力量,連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)零上訪。(孫忠法)

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