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(基層治理新實踐)

重慶璧山區(qū)開展“黨建引領(lǐng)小區(qū)治理”試點近一年 沒想到,咱小區(qū)還能這么美

作者:本報記者 劉新吾
發(fā)布時間:2020年01月10日 08:31
來源:人民網(wǎng)-人民日報

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為實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動,重慶市璧山區(qū)結(jié)合自身特點和實際,將黨建觸角延伸到小區(qū),探索業(yè)委會實體化運行,創(chuàng)新服務(wù)群眾方式,化解了小區(qū)自治的“中梗阻”。

 

“鐘姐,我寫了一份入黨申請書,能幫我看看嗎?”鄭菲問樓上的鄰居鐘華琴。

鄭菲是重慶市璧山區(qū)一名幼兒園教師,之前,她并不認識鐘華琴。2019年年初,璧山加強小區(qū)治理,作為黨員的鐘華琴被選為樓棟黨小組長。為了加裝電梯的事兒,鐘華琴軟磨硬泡,終于說服鄭菲同意,也拉近了感情??吹界娙A琴為小區(qū)積極工作,鄭菲也非常感動,希望加入服務(wù)隊伍。

小區(qū)有了黨支部

黨員報到亮身份,參與治理發(fā)揮模范作用

“兩個業(yè)委會終于統(tǒng)一了,現(xiàn)在小區(qū)大變樣。”最近,璧山區(qū)遠林雅宇豪苑小區(qū)業(yè)主龍貽梅搬了回來。

小區(qū)本來有一個業(yè)委會,但不作為,200多戶業(yè)主家里漏水沒人管,門禁壞了沒人修,環(huán)境臟亂差……

尤其讓龍貽梅難受的是鄰里沖突,小區(qū)車位緊張,搶占車位、亂停亂放現(xiàn)象嚴重,高層樓棟和低層樓棟之間物業(yè)費差距較大,高層樓棟業(yè)主認為自己吃虧了,于是另行成立業(yè)委會,并各自聘請物業(yè)公司。

“惹不起還躲不起嗎?”龍貽梅只好搬離小區(qū)。

2019年2月,璧山區(qū)啟動“黨建引領(lǐng)小區(qū)治理”試點工作,在7個小區(qū)試點,遠林雅宇豪苑就是其中之一。在社區(qū)指導(dǎo)下,小區(qū)成立黨支部,從黨員中遴選公道正派、熱心服務(wù)的黨員擔任支委,構(gòu)建起城市基層街道黨工委、社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部、樓棟黨小組四級架構(gòu)。

黨支部指導(dǎo)業(yè)委會重新選舉,支委成員挨家挨戶上門做工作,引導(dǎo)居民化解矛盾、積極投票。新業(yè)委會成立后,重新聘請專業(yè)人員管理小區(qū),安裝人臉識別門禁系統(tǒng),修繕漏水房屋,小區(qū)管理煥然一新。同時,每季度公示財務(wù),方便居民監(jiān)督。

“小區(qū)治理好了,沒想到,咱小區(qū)還能這么美?!饼堎O梅看到變化,又搬了回來。

黨組織發(fā)揮堅強堡壘作用,黨員也要發(fā)揮模范作用。在試點小區(qū),黨員回居住小區(qū)報到、亮身份,并為社區(qū)出謀劃策,熱心服務(wù),成為小區(qū)治理中的重要力量。

業(yè)委會主體地位明確

小區(qū)的事小區(qū)管,熱情服務(wù)贏得居民信任

“車子沒停好,擋了路了!”晚上9點,在小區(qū)“巡邏”的77歲的邱光澤,撥打車主電話。

多年來,璧山區(qū)翰恩陽光小區(qū)被稱為“問題”小區(qū),小區(qū)原業(yè)委會和物業(yè)管理混亂、賬目不清、服務(wù)敷衍,導(dǎo)致與業(yè)主矛盾很深。

“小區(qū)之前的業(yè)委會在選舉中暗箱操作,收的費用也不知道去哪里了?!鼻窆鉂蔁嵝男^(qū)事務(wù),到處奔走反映。

業(yè)委會與物業(yè)關(guān)系緊張,并不鮮見。物業(yè)需要盈利,但又承擔了部分管理服務(wù)事項,有些小區(qū),由于地產(chǎn)商壟斷物業(yè),物業(yè)管理不負責;而業(yè)委會作為自治組織,缺少法律主體身份,在處理很多問題時會陷入尷尬境地。

針對這些問題,璧山區(qū)決定讓業(yè)委會實體化,明確小區(qū)居民的自治主體地位?!霸圏c小區(qū)新選舉產(chǎn)生的業(yè)委會,全部以民辦非企業(yè)組織性質(zhì)備案登記,并開設(shè)銀行對公賬戶,明確法律主體地位。”璧山區(qū)委組織部長萬容說,要讓“小區(qū)的事小區(qū)管理”“小區(qū)的事不出小區(qū)”。

業(yè)委會實體化運行后,自主聘用物業(yè)企業(yè),或采取服務(wù)外包的形式,聘請職業(yè)經(jīng)理人和保潔、保安等服務(wù)人員。通過多方式經(jīng)營,小區(qū)廣告位、停車場等公共區(qū)域產(chǎn)生了收益,這些共有收益可用于補貼物業(yè)費,給業(yè)主分紅。

業(yè)委會有了錢,如何監(jiān)管?璧山區(qū)利用公告欄、微信公眾號等平臺,定期公開業(yè)委會財務(wù),還探索建立業(yè)主監(jiān)督委員會,對業(yè)委會實施財務(wù)監(jiān)控與審計。

新的業(yè)委會成立之初,邱光澤也抱有懷疑,擔心是“雷聲大雨點小”。但經(jīng)過3個月的觀察,她發(fā)現(xiàn)小區(qū)環(huán)境改善,物管賬目明晰,服務(wù)熱情,便逐漸放下了成見,還主動加入小區(qū)“夜巡隊”,雖然沒有報酬,但仍樂在其中。

基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更完善

軟件硬件齊發(fā)力,優(yōu)化矛盾糾紛化解路徑

“這個小程序功能多,訂餐、繳費、叫家政,一鍵就搞定?!痹阼堤m河1號小區(qū),黨群社工正在向居民介紹城市生活網(wǎng)。

城市生活網(wǎng)是璧山區(qū)建設(shè)運行的為民服務(wù)“三張網(wǎng)”之一,服務(wù)內(nèi)容涵蓋黨群服務(wù)、康養(yǎng)服務(wù)、小區(qū)服務(wù)議事投票等近80個大項,拉近了小區(qū)居民與生活服務(wù)企業(yè)的距離。

創(chuàng)新服務(wù)方式,還體現(xiàn)在完善和優(yōu)化矛盾糾紛的化解路徑上。在璧蘭河1號小區(qū),設(shè)立流動聯(lián)調(diào)站,調(diào)解員每周流動進入小區(qū),接受群眾咨詢求助,排查化解小區(qū)內(nèi)部矛盾糾紛。2019年以來,璧山區(qū)駐所調(diào)解室共受理糾紛3000多件,調(diào)解成功3245件,成功率達99.78%。

服務(wù)居民,硬件和軟件都要發(fā)力。近日,《璧山區(qū)城市規(guī)劃管控引導(dǎo)手冊》正式出臺,要求開發(fā)商在設(shè)計小區(qū)時,必須配建托幼養(yǎng)老設(shè)施。目前,已規(guī)劃街道養(yǎng)老院16個,社區(qū)日間照料中心56處。

針對老舊小區(qū),通過購置、租賃等多種方式,推進養(yǎng)老、托幼、家政等服務(wù)入駐小區(qū),設(shè)置“孝心食堂”“陽光親子房”等,為小區(qū)業(yè)主提供“家門口”服務(wù),讓“老有所養(yǎng)、幼有所育”在小區(qū)扎根落地。

“要提升城市治理能力,必須把治理鏈條延伸到小區(qū)。在加強黨建的基礎(chǔ)上,推動業(yè)委會實體化運行,加強小區(qū)服務(wù),努力化解小區(qū)自治‘中梗阻’?!辫瞪絽^(qū)委書記藍慶華說。

《 人民日報 》( 2020年01月10日 11 版)

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