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青海海東市樂都區(qū)卡拉村——

四任駐村書記的接力賽


發(fā)布時間:2024年04月18日 07:58
來源:中國組織人事報新聞網(wǎng)

從無人問津到產(chǎn)品熱銷,從幫扶村到產(chǎn)業(yè)強村,從外出務(wù)工到家門口就業(yè)……這些令人欣喜的轉(zhuǎn)變是青海省海東市樂都區(qū)卡拉村蝶變的真實寫照,也是卡拉村四任駐村第一書記賡續(xù)奮斗、傾情為民結(jié)出的累累碩果。

從無到有——

支部領(lǐng)辦 集體經(jīng)營

葉成紅是卡拉村的第一任駐村第一書記。2015年到任之初,看到山大溝深、十年九旱的卡拉村,他暗下決心:一定要帶領(lǐng)這個村拔掉“窮根”。

經(jīng)過一個多月的調(diào)查摸底,葉成紅發(fā)現(xiàn),由于天然的氣候環(huán)境和土質(zhì),村里的麻皮洋芋產(chǎn)量高、品質(zhì)好。

但那時候,麻皮洋芋屬于散戶種植,難成規(guī)模,賣不出好價錢。如何給村民帶來更多收益,成了葉成紅和工作隊員的一塊兒心病。有一次走訪中,他品嘗到了老鄉(xiāng)自制的粉條,口感十分筋道?!拔揖拖?,如果能在村里開辦一座粉條廠,采用黨支部領(lǐng)辦合作社方式由村集體經(jīng)營,既能發(fā)揮麻皮洋芋的產(chǎn)量和品質(zhì)優(yōu)勢,村民們又可以在家門口實現(xiàn)增收,一舉多得??!”想法在支委會上一提議,大家便十分贊成。

說干就干,葉成紅和工作隊員積極向鄉(xiāng)黨委、政府及派出單位籌措,同時整合村內(nèi)個人投資及貧困戶產(chǎn)業(yè)資金入股,最終爭取到粉條廠建設(shè)項目資金50萬元。第一批粉條生產(chǎn)出來,葉成紅就發(fā)動單位同事全部都買回家嘗嘗,廣受好評??ɡ宓姆蹢l也逐漸在全區(qū)出名。

從有到優(yōu)——

擴(kuò)容提質(zhì) 加速發(fā)展

第二任駐村第一書記逯玉是四任第一書記里駐村時間最長的,長達(dá)三年之久,她幫助卡拉村按下了從決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,到接續(xù)奮斗鄉(xiāng)村振興的加速鍵。

2017年,逯玉到任后,認(rèn)識到隨著卡拉粉條的名聲漸盛,當(dāng)前粉條廠的生產(chǎn)能力已不再適應(yīng)市場需求。同時,村民們享受了粉條廠的紅利,也開始擴(kuò)大種植規(guī)模,而村民自家和現(xiàn)有工廠的儲藏能力有限,不適宜的儲存環(huán)境,導(dǎo)致原料損耗率居高不下。種種情形都指向一個結(jié)果——粉條廠擴(kuò)容提質(zhì)勢在必行。

逯玉迎難而上,通過多次協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、區(qū)及幫扶單位,最終為粉條廠申請專項資金共73.93萬元,修建蓄水池、馬鈴薯貯藏窖、更新粉條生產(chǎn)設(shè)備,助推粉條廠從以前的“作坊”生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C械化生產(chǎn)、流水線作業(yè)”模式?!斑M(jìn)階”后的粉條廠為本村村民提供就業(yè)崗位16個,年發(fā)放工資福利達(dá)12萬元。

從優(yōu)到強——

企業(yè)幫扶 擴(kuò)大銷路

“幾年來,卡拉村里的粉條產(chǎn)業(yè)越來越成熟,生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,但是售賣范圍僅限于樂都區(qū)內(nèi),銷量也不穩(wěn)定。怎么讓卡拉粉條‘走出去’?”

第三任第一書記張曉東意識到卡拉粉條亟需走出樂都區(qū),進(jìn)一步打開銷路。為實現(xiàn)這一目標(biāo),張曉東多次組織村“兩委”班子成員外出到柳灣村、民和縣等地,觀摩學(xué)習(xí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗,他發(fā)現(xiàn)打開銷路的關(guān)鍵在于“結(jié)好對子”。

在黨委、政府的大力支持下,張曉東抓住了“企業(yè)幫扶”的良好機遇,推動卡拉村粉條廠與青海鹽湖集團(tuán)建立長期農(nóng)產(chǎn)品幫扶協(xié)作關(guān)系,將卡拉粉條推上了國企消費平臺,年銷售量達(dá)30余噸,銷售金額達(dá)40余萬元,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品和消費市場有效對接,大大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷路,也正式拉開了卡拉村產(chǎn)業(yè)振興的舞臺帷幕。

從強到“品”——

打造品牌 轉(zhuǎn)型升級

2023年6月,第四任第一書記楊巍來到了卡拉村。在考察過市場和粉條廠發(fā)展現(xiàn)狀,并同工作隊員、村“兩委”成員多次討論后,楊巍認(rèn)為未來的粉條廠應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)前消費者需求,走“綠色有機”之路,這也就意味著粉條廠的再一次“轉(zhuǎn)型升級”。

一方面,楊巍帶領(lǐng)工作隊員和村干部,加緊申請綠色食品認(rèn)證,大力實施綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品項目,打造綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,有效提高粉條加工原料品質(zhì),進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值。另一方面,楊巍帶領(lǐng)駐村工作隊發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,將卡拉粉條、馬鈴薯等通過微信、832等電商平臺等送上“云端”,逐步推動形成了“固定銷售渠道保銷量+互聯(lián)網(wǎng)零售拓銷路”的銷售模式,打出了“綠色有機、助力振興”的優(yōu)質(zhì)助農(nóng)惠農(nóng)品牌,當(dāng)年推動村集體經(jīng)濟(jì)收入2.9萬余元。

“比起以前,我們每年收入增長了8000多元,這是做夢也不敢想的。多虧了這些年組織派下來的第一書記和工作隊員們,黨的政策好啊!”村民王老漢感激地說。(本報通訊員 張亞男)

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